【 20周年記念 CALENDAR2023《富嶽十三景》 頒布開始！ 】 DeleteOK! Okada private information 2022年11月

先月のメルマガにて“水際対策緩和”と“全国旅行割”スタートから2週間後、10月25日辺りからの感染者数切り替えしを懸念してた通り都内も6千人台に戻り、BQ.1やらXBBやらの足音も。

一体いつまで…と悩ましく感じますが、気分一新の一助にとの思いを込め毎年恒例拙撮写真カレンダーをご用意しました。

私事ですが個人事業開業届けを武蔵野税務署に提出したのが2003年。

来年は20年目の節目ゆえ、厄払い願掛けに十三枚の霊峰富士写真で構成したカレンダーに仕上げました。

『20周年記念 CALENDAR2023』A4・葉書版　

『20周年記念 CALENDAR2023』正方形版　

ご自由にダウンロード頂きご利用ください。

霊験あらたかな富士山のお姿で来年こそ真に厄病退散…と切に祈るところ。

━━━━　ヘッドライン　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【1】TOLOT「みんなも注文」で『20周年記念 CALENDAR2023』をご購入頂けます！
【2】必見！「巻き込み力（5分）」「ビジネス着想力（5分）」 紹介動画公開！
【3】アシアルnote　『海外でテック情報を収集することの大変さと大切さについて』
【4】ASC『業務効率UP+収益力UP 中小企業のシステム改革』 中身を全公開中！
【5】ITビジネス研究会 「シリコンバレー・サンフランシスコにおける働き方最新動向」
【6】今月の箴言 ＆ 季節の壁紙『雲海赤富士と茜富士』

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【1】TOLOT「みんなも注文」で『20周年記念 CALENDAR2023』をご購入頂けます！

『20周年記念 CALENDAR2023』をご自身で印刷される手間が面倒な方は、
TOLOTの「みんなも注文」サービスをご利用ください。（有償）

なお、1月から12月までの12枚構成となり表紙は有りませんので。　

　「みんなも注文」　https://tolot.com/minchu/?code=7rsrau1yyx

　パスワード　　　　2381

　注文期限　　　　　2023/01/20

＝ご参考＝

TOLOT「みんなも注文」操作方法
https://blog.tolot.com/2019/11/minchu-calendar.html

TOLOT卓上カレンダー
https://tolot.com/calendar/

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【2】必見！「巻き込み力（5分）」「ビジネス着想力（5分）」 紹介動画公開！

個社別、問題点テーマ別カスタマイズOJTで定評のシンスターから

　「巻き込み力」（5分）　

　「ビジネス着想力」（5分）　

上記2点の紹介動画が公開されました。

合わせて概要資料PDFも公開されてます。

　巻き込み力研修_プログラムご紹介資料　

　ビジネス着想力研修_プログラムご紹介資料　

まずは5分程度ですので動画ご試聴ください。資料をPC画面上に並列表示が便利です。

実際に無料体験をご希望される場合は、

　『自らが軸となり人を動かし、組織を動かす』【巻き込み力】無料体験コース
　【巻き込み力】ソリューション営業編　12月6日（火） 20:00 ～ 21:30

こちらを御利用ください。

世は『リモート勤務で叱られぬ日々、「ゆるい職場」去る若手社員…［コロナ警告］きしむ社会』といった時代のようです。

従来を踏襲した集合・画一・低価格（≒受け手の視点を考えて無い）の研修に放り込むだけ…で果たして。

個社別、各社別、テーマや問題点別に丁寧なカスタマイズをかけ、真に受け手重視の教育を選択しないと離職率にもろに影響の出る時代ではないかと察するところ。

コロナ禍故、ライバル他社も一歩踏み込まれてるはずです。

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【3】アシアルnote　『海外でテック情報を収集することの大変さと大切さについて』

アシアルは約60名の体制で全世界7ヶ国の技術者が所属し、本郷三丁目、サンフランシスコ、ブダペストに拠点を有します。

日本国内ではなかなか難しい”英語での開発”も上記のような環境ですから当たり前のようにこなします。

年寄り顧問の私など、会議は日本語ですから問題は有りませんが社内パーティなどの際は英語標準となるためいつも大汗。笑

さて此の度Noteに公開されました記事が非常に刺激的です。

『海外でテック情報を収集することの大変さと大切さについて』　

執筆はアシアルの田中社長です。日米欧でIT技術者と篤い交流を重ねられます。

文中に…

• 『最近アメリカにてGoogle Has Most of My Email Because It Has All of Yoursという記事が話題に』
• 『Redditのようなテーマ別のフォーラム』
• 『Discordのようなコミュニティサイト』

等々、機になるキーワードがそこかしこに。まさにご一読をお薦めします。

企業の大小、業種業界問わず、欧州に事業拠点をお持ちの会社様につきましては、欧州におけるシステム開発や導入に際してはアシアルに一言お声がけください。

日本と欧州を橋渡しできるIT企業はまだ日本にはさほど多くありませんので！

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【4】ASC『業務効率UP+収益力UP 中小企業のシステム改革』中身を全公開中！

青山システムコンサルティングが2015年に出版した『業務効率UP+収益力UP 中小企業のシステム改革』の中身を各章各節ごとに分け、順次無償公開をしております。

DXを含め業界得意の流行用語に振り回されないためにも、改めて辿って頂くメリットが大きな一冊です。

第4章　「To Beモデル」のシステム構築＆改修で、業務効率・収益力を向上させる

　現実の業務とかけ離れたシステムの業務プロセス　新着！　

　事例１：株式公開を控えてＩＴシステムの刷新を迫られた会社　新着！

　

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【5】ITビジネス研究会 「シリコンバレー・サンフランシスコにおける働き方最新動向」

ITビジネス研究会の11月特別セミナーは、米シリコンバレー在住の大木美代子氏（SerendのPrincipal)による「シリコンバレー・サンフランシスコにおける働き方最新動向」です。

コロナ禍にリモートワークが急速に浸透した中で、ITエンジニアらはどんな働き方にしているのだろうか。

日米のIT業界で、グローバルビジネス開発とコサルタントとして15年以上の経験をもつ大木氏に、シリコンバレーで見て、感じていることを話していただきます。

なお、大木美代子氏が勤務するSerendは米国市場の調査や戦略立案などグローバル展開の支援を提供しています。

日時
2022年11月15日（火曜日）午前10時から

講師
大木美代子氏（SerendのPrincipal)

テーマ
シリコンバレー・サンフランシスコにおける働き方最新動向

定員
オンライン参加40人

詳細、お申し込みは… https://it-biz.jp/event/5089

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【6】今月の箴言 ＆ 季節の壁紙『雲海赤富士と茜富士』

天下本無事、小人之を擾すなり　　安岡正篤著『知命と立命』　75頁

てんかもとぶじ　しょうじんこれをみだすなり

天下はもともと無事である。それをつまらない人間がわざわざごたごたさせる。

知と行　　安岡正篤著『知命と立命』　84頁

「知は行の始めなり。行は知の成るなり」という王陽明の言葉がある。

「知」というものは行いの始めである。

「行」というものは知の完成である。これが一つの大きな循環関係をなす。

知が深くなれば行いがまた尊くなる。

人と環境　　安岡正篤著『知命と立命』　85頁

人が環境を作るか、環境が人を作るか。

確かに環境が人を作る。しかし環境のことに捉われてしまえば、人間は単なる物、単なる機械になってしまう。

人は環境を作るからして、そこに人間の人間たる所以がある。自由というものがある。

無為姑息　　安岡正篤著『知命と立命』　103頁

人間の思想も生活も、型にはまって決まり切ってくると、機械的になり、沈滞して、無為姑息になる。

（中略）間違いがなければいいということになってくる。
（中略）事なかれ主義、安全第一主義になってくる。

「悪はもとより為さず、善もまた為さず」

以下季節の壁紙『雲海赤富士と茜富士』をご利用ください。

以上

┣ 本メルマガは、過去お世話になった方々、名刺を頂戴した方々に
┣ 連絡事項、情報、近況等を縁尋機妙・多逢聖因の観点から
┣ 1999年9月より不定期に配信させて頂いております。
┣ ご不要な場合には『配信不要』の旨、遠慮なく忌憚なくお申し付け下さい。
┣ 迅速に配信停止致しましてその旨ご報告申上げます。

岡田圭一　090-4923-4682
OKADA Business Engagement Consulting
中堅中小IT系企業の顧問、相談役、アドバイザー、監査役、社外取締役等
累計28社

https://www.facebook.com/okadakeiichiface
https://8card.net/virtual_cards/h4Ua2m1XJiogekLixFyO8g_5399762019

青山システムコンサルティング株式会社　コンサルタント紹介
株式会社シンスター　ブログに紹介記事掲載
SHINKAWA Timesに写真コラム掲載
マイナビニュース[携帯編]にインタビュー掲載
ITmedia+Dモバイルにインタビュー掲載
東洋経済ONLINE　インタビュー掲載　2016年9月
東洋経済ONLINE　インタビュー掲載　2018年6月
ITビジネス研究会　アフターコロナのIT産業『浮き彫りになった隣国との差・これから…』

【 富士登山最終日 丑三つ時の麓から… 】 DeleteOK! Okada private information 2022年10月

歴史と伝統とはこういったものかと…。
威厳と風格の葬列に驚き、バグパイプ「最後の演奏」は心に染み入り、愛犬愛馬が葬列を見送るシーンに国家の懐の深さの様なものを感じた英国葬。

1週間後、オバマも来ないトランプも来ない。バイデンは当初より予定無しの我が国葬。
弔問外交の打算・計算は外れG7首脳ほぼ欠席。

かつて佐藤栄作は外遊中乍らリモート指示で僅か11日で吉田茂元総理の国葬を執り行ったそうだが、振り返れば”82日間”が却って故人の陰の部分を大きく浮き彫りにし7割反対という分断の姿を世界に報じられた姿を故人はどう思う。

起因となった宗教問題からしても現政権の指導統率力不足は浮き彫りとなり、土砂崩れ円安、値上げ暴風、益々民意は離れ支持率崩落。

『いま現総理が自らの口で党葬に変更し合わせて責任を取り辞任すれば…』との意見は国葬4日前のWeb呑み会での会話。

そのような潔さとリーダーシップが有れば、腹痛で幕引きしながらも5年後に返り咲いた故人の如く、第二次…といった可能性にもつながろうかと。

そもそも喪に服す段取り・姿勢・思いが少々筋違いだったかと…私見。

さて10月11日（火）には“水際対策緩和”と混乱気味の“全国旅行割”が。

過去7回にも及ぶ”ぶり返し”の経験からすると2週間後、25日辺りから切り替えしに至らねばと節に願うばかり。吾引き続き冷静な自覚と節度でと。

━━━━　ヘッドライン　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【1】中堅中小企業層向きMSP事業『Web制作、Webマーケ、SEO対策』会社の場合
【2】10月、11月開催　シンスター巻き込み力研修体験コース（無料）
【3】ASC『業務効率UP+収益力UP 中小企業のシステム改革』中身を全公開中！
【4】10/26 BIPROGY・キャナルベンチャーズ「オープンイノベーション、新たな可能性」
【5】今月の箴言 ＆ 季節の壁紙『富士登山最終日　丑三つ時の麓から…』

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【1】中堅中小企業層向きMSP事業『Web制作、Webマーケ、SEO対策』会社の場合

中堅中小開発会社では開発にリソースを奪われ、インフラ運用に手が回っていない傾向は前回もお話ししましたが、『Web制作、Webマーケ、SEO対策』会社におかれましても同様のお悩みが…。

『Web制作、Webマーケ、SEO対策』メインの為、インフラ側まで手が回らないを前提として
更に、
　・AWSの費用が高いため、構成を変更してランニングコストを下げたい
　・AWSの改修やVPSの構築、運用保守などについて気軽に相談したい
といった視点から引き合わせ依頼を頂きました。

既に他社での検討も始めてたそうですが、
　・サブスクリプション型
　・月額15,000円～
　・中堅中小企業層目線
といったキーワードがコンタクトいただいたポイントとのこと。

私見ですが『Web制作、Webマーケ、SEO対策』会社ということであるなら先々MSPの販売パートナーとしても期待が持てるのではないかと…。

トレストーレス 中堅中小企業層向きのMSP（マネージド・サービス・プロバイダ）サービス
https://www.t-t.ne.jp/business/platform/

MSPに関する今後に市場性としては、

• Webサービス、クラウドサービスを提供する中小ベンダーは増える一方

• 中小ベンダーではアプリ開発やサービス開発の技術者は社内調達できても”マネージドサービス”に従事する技術者の調達は難しく、社内で手を上げる技術者も少ない。
• 中小ベンダーではサービス停止は経営上致命傷にもなりかねないことは理解してても現実は見て見ぬふり…が実態では。
• AWSもAzureもGCPも新たな機能・サービスは増え続け、少ない人数でアプリ開発やサービス開発と掛け持ちでの運用では果たして…。

ビジネスパートナーとしての取り組みでも、ユーザーとしてのご利用でも、お気軽に情報交換、意見交換等お声がけ頂けましたら調整いたします。

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【2】10月、11月開催　シンスター巻き込み力研修体験コース（無料）

先月号で御紹介させて頂いた”巻き込み力”研修無料体験コースにお問い合わせ、申し込みを多々頂きました。Withコロナの時節柄、タイムリーな善き情報を共有でき嬉しく思う所。

改めまして『巻き込み力OJT』無料体験コース10月、11月開催予定をご案内させて頂きます。

講師はDEC→コンパック→HPご出身の現シンスター執行役社長：前崎泰志さんです。
前崎さんはHP在籍時代、まさに今国民の大多数が世話になっている某外資製薬会社の情報システム業務全般をマネージドサービスとして受託し、まさに”越境マネージドサービス”責任者として激務をこなされ、データーセンターを海外に移転・統合等々、CIO代行として巨額なコスト圧縮をたたき出した実績をお持ちの方です。

前崎さんの現場で培った経験やノウハウ、スキルを織り込んだシンスターの『巻き込み力OJT』。
その無料体験コースとして残り3コースが用意されてますので是非ご活用ください。

『自らが軸となり人を動かし、組織を動かす』【巻き込み力】無料体験コース

【巻き込み力】社内プロジェクト編　　10月25日（火） 20:00 ～ 21:30
　⇒ https://jinjibu.jp/seminar/detl/100229/

【巻き込み力】ソリューション営業編　11月10日（木） 10:00 ～ 11:30
　⇒ https://jinjibu.jp/seminar/detl/100223/

【巻き込み力】ソリューション営業編　12月6日（火） 20:00 ～ 21:30
　⇒  https://jinjibu.jp/seminar/detl/100225/

先月のメルマガにてご案内後、以下各社様からシンスターとのWebミーティング依頼や、無料体験コース申し込み連絡を頂きました。

• 外資系サーバーベンダー様
• MSPサービスベンダー様
• 東証スタンダードのITベンダー様
• グループウェア開発会社様
• 静岡本社のシステム開発会社様
• 鉄道会社系システム開発会社様
• 東証プライムのITベンダー様
• UI、UXデザイン開発会社様
• 大手IT F社
• 大手IT U社

どちらの会社様とも長くお付き合いさせて頂いてますが、矢張り”社員を大切にする”姿勢を以前からお持ちの会社ばかりです。

シンスター　https://www.shinstar.co.jp/

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【3】『業務効率UP+収益力UP 中小企業のシステム改革』中身を全公開中！

青山システムコンサルティングが2015年に出版した『業務効率UP+収益力UP 中小企業のシステム改革』の中身を各章各節ごとに分け、順次無償公開をしております。

DXを含め業界得意の流行用語に振り回されないためにも、改めて辿って頂くメリットが大きな一冊です。

第4章 「To Beモデル」のシステム構築＆改修で、業務効率・収益力を向上させる

　To Beモデル（あるべき姿）とは何か　新着！　

　業務全体を戦略的に見直すことが真のITシステム改革　新着！　

青山システムコンサルティング　https://www.asckk.co.jp/

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【4】10/26 BIPROGY・キャナルベンチャーズ「オープンイノベーション、新たな可能性」

BIPROGYグループマーケティング部オープンイノベーション推進室室長兼キャナルベンチャーズ取締役の松岡亮介氏をお招きし「オープンイノベーション、新たな可能性」についてご講演頂きます。

他社の技術や知識を組み合わせて、革新的なビジネスモデルやサービスなどを創り出そうとするオープンイノベーション。同社の取り組みを紹介する。とくに社会課題を解決するビジネス・エコステムのパートナーとしてスタートアップと連携するなど、実例を交えて、新しい形のオープンイノベーションのあり方を説明してもらう。中小IT企業が他社の技術や知識などを取り込み、イノベーションを起こすヒントにもなる。

日時
2022年10月26日（水）15時30分～17時

講師
BIPROGYグループマーケティング部オープンイノベーション推進室室長兼
キャナルベンチャーズ取締役　松岡亮介氏

テーマ
オープンイノベーション、新たな可能性

定員
会場参加：20名（TKP銀座ビジネスセンター　カンファレンスルーム6A）
オンライン参加：30名

詳細、お申し込みは… https://it-biz.jp/event/4049

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【5】今月の箴言 ＆ 季節の壁紙『富士登山最終日　丑三つ時の麓から…』

新鮮　安岡正篤著『知命と立命』  49頁

人間がいかにすれば新鮮であり得るかといえば、正しい歴史伝統に従った深い哲理、真理を学び、それに根差さなければ、葉や花と同じことで、四季に従って常に魅力のある生命のみずみずしさを維持してゆけるものではない。

朝　安岡正篤著『知命と立命』  49頁

一日二十四時間。

朝のあと、昼、夜があると考えるのは、死んだ考え方だ。

活きた時間というのは朝だけだ。言い換えれば本当の朝を持たなければ一日だけだということ。

朝を活かすという事から人生は始まる。

人生の朝、青少年時代をいかに活かせるかということが重要な問題です。

「世に処しては、朝に働き、昼は助言を与え、夕には祈れ」とはギリシアの格言

放心　安岡正篤著『知命と立命』  60頁

戦後の社会というものは個人が個性を失ってしまう。

個人としての主体性、自主性を失い、いわゆる大衆に混じってしまい、

組織人と化して社会的な分子になってしまう。

雑駁な感覚文化、刺激的な享楽的な物質的生活ために人間性を失いやすい。

人生の五計　安岡正篤著『知命と立命』  60頁

人生の五計ということがある。

人間はいかに生くべきか、それをはかるのが生計。

この身をいかに役立てるのかというのが身計。

人間は家を成す動物であるから、いかに家を治めるか＿家計。

人間は歳をとる生物である。いかに老いるか＿老計という事が大事である。

死ぬことは単なる死、滅亡ではなく、死は即ち生である。

生死一如に到達する。いかに死すべきか、これ死計。

以下季節の壁紙 『富士登山最終日　丑三つ時の麓から…』をご利用ください。

月明かりは有るものの、ススキに覆われた丘の上での丑三つ時。
鹿の鳴き声に草叢でガサゴソと…。携帯ラジオと熊除け鈴は必携です。

富士山と北極星周辺の日周運動動画　https://youtu.be/Q_j0ZF9rkHk

以上

┣ 本メルマガは、過去お世話になった方々、名刺を頂戴した方々に
┣ 連絡事項、情報、近況等を縁尋機妙・多逢聖因の観点から
┣ 1999年9月より不定期に配信させて頂いております。
┣ ご不要な場合には『配信不要』の旨、遠慮なく忌憚なくお申し付け下さい。
┣ 迅速に配信停止致しましてその旨ご報告申上げます。

岡田圭一　090-4923-4682
OKADA Business Engagement Consulting
中堅中小IT系企業の顧問、相談役、アドバイザー、監査役、社外取締役等
累計28社

https://www.facebook.com/okadakeiichiface
https://8card.net/virtual_cards/h4Ua2m1XJiogekLixFyO8g_5399762019

青山システムコンサルティング株式会社　コンサルタント紹介
株式会社シンスター　ブログに紹介記事掲載
SHINKAWA Timesに写真コラム掲載
マイナビニュース[携帯編]にインタビュー掲載
ITmedia+Dモバイルにインタビュー掲載
東洋経済ONLINE　インタビュー掲載　2016年9月
東洋経済ONLINE　インタビュー掲載　2018年6月
ITビジネス研究会　アフターコロナのIT産業『浮き彫りになった隣国との差・これから…』

【 withコロナだからこそ…『巻き込み力OJT』無料体験！ 】 DeleteOK! Okada private information 2022年9月

この秋、リーマンショック超えの危機到来を口にされる経営者が身近なところで増えている。

限度枠まで融資を増やしキャッシュフローを含めた防衛体制に取り組まれてる経営者も。

オイルショックもバブルもリーマンも資本主義経済圏での引き鉄だったが、もし東欧惨劇、中台危機と共産圏が撃鉄になるのであれば人類文明の新たな曲がり角の秋…になるのか。

原水爆は使わずとも原発を攻めるといった戦術に恐怖を感じると同時に、国連もNATOも存在感がやけに薄く感じたこの夏も歴史の潮目だったのか。

さて、国内では忍び寄る不安材料から衆愚の目をそらせるがためか、一線を画した組閣としながらも埃が出続ける票数マシーン教団問題に、支持率大幅減を招いた国葬噴飯問題、更にさらっと原発再稼働に新増設だとか。

「政策断行内閣」に失望感を感じる中、デジタル相“フロッピー撤廃表明”は妙にささり苦笑しつつも納得感と太郎の突破力に将来の期待感。笑

「壬寅」の本年は時局便乗者に注意を払い、正しく任せ、正しく協力しあうことで発展への道が拓ける…と安岡先生の著書より読み解いた年頭メルマガの一節が改めて思い返される。

今年も残すところ4ヶ月ですね。

━━━━　ヘッドライン　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【1】中堅中小企業層向きマネージド・サービス事業　ホームページ改訂
【2】シンスター巻き込み力研修体験コース（無料）リモートゆえ”根回し”が…
【3】9/28（水）日本オラクル社長「加速するミッションクリティカル・システムのクラウド化」
【4】10/26（水）BIPROGY・キャナルベンチャーズ「オープンイノベーション、新たな可能性」
【5】今月の箴言 ＆ 季節の壁紙『夏の終わりの富嶽5景』

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【1】中堅中小企業層向きマネージド・サービス事業　ホームページ改訂

此の度、株式会社トレストーレスのホームページが改定されました。
中堅中小企業層向きのMSP（マネージド・サービス・プロバイダ）事業ページも全面改訂。
https://www.t-t.ne.jp/business/platform/

本マネージド・サービスは10年の間実績を積み重ねてきました。

MSPにおける自動化や、コード化（※）の流れが進む中、顧客の新たなニーズに応えるべくトレストーレスとして体制の強化と新たなパートナー発掘に取りかかってます。
※コード化…IaC (Infrastructure as Code) を指します。

MSP事業に関する資料は下記フォームに必要事項をご記入頂けましたら、
ダウンロードURLをお送りいたします。
https://www.t-t.ne.jp/catalogdl/

MSPに関する今後に市場性としては、

• Webサービス、クラウドサービスを提供する中小ベンダーは増える一方
• 中小ベンダーではアプリ開発やサービス開発の技術者は社内調達できても”マネージドサービス”に従事する技術者の調達は難しく、社内で手を上げる技術者も少ない。
• 中小ベンダーではサービス停止は経営上致命傷にもなりかねないことは理解してても現実は見て見ぬふり…が実態では。
• AWSもAzureもGCPも新たな機能・サービスは増え続け、少ない人数でアプリ開発やサービス開発と掛け持ちでの運用では果たして…。

ビジネスパートナーとしての取り組みでも、ユーザーとしてのご利用でも、お気軽に情報交換、意見交換等お声がけ頂けましたら調整いたします。

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【2】シンスター巻き込み力研修体験コース（無料）リモートゆえ”根回し”が…

高い評価を頂いているシンスター『巻き込み力OJT』の無料体験コース4種が用意されました。

講師はDEC→コンパック→HPご出身の現シンスター執行役社長：前崎泰志さんです。
前崎さんはHP在籍時代、まさに今国民の大多数が世話になっている某外資製薬会社の情報システム業務全般をマネージドサービスとして受託し、まさに”越境マネージドサービス”責任者として激務をこなされ、データーセンターを海外に移転・統合等々、CIO代行として巨額なコスト圧縮をたたき出した実績をお持ちの方です。

当時、私はASCの駆け出しコンサルとして前崎さんとのお付き合いの中で、マネージドサービスのイロハや、外資におけるCIOポジションの激務の実態、経営判断の際のロジカルな考え方等々、大いに勉強をさせて頂きました。

そこで垣間見たのは、効率とスピードを求める外資だからこそ、ロジカルな考え方をいかに迅速に関係者を全て洗い出し周知承認を徹底させるか…といった”巻きこみ力＝根回し力”が求められるといった点です。

前崎さんの現場で培った経験やノウハウやスキルを織り込んだシンスターの巻き込み力OJT。

その無料体験コースとして計4コースが用意されましたので是非ご活用ください。

あなたの周りにも「なぜかあの人がやると上手く行く」という人いませんか？
『自らが軸となり人を動かし、組織を動かす』【巻き込み力】　無料体験コース

　【巻き込み力】社内プロジェクト編　2022年9月21日（水） 10:00 ～ 11:30
　⇒ https://jinjibu.jp/seminar/detl/100227/

　【巻き込み力】社内プロジェクト編　2022年10月25日（火） 20:00 ～ 21:30
　⇒ https://jinjibu.jp/seminar/detl/100229/

　【巻き込み力】ソリューション営業編　2022年11月10日（木） 10:00 ～ 11:30
　⇒ https://jinjibu.jp/seminar/detl/100223/

　【巻き込み力】ソリューション営業編　2022年12月6日（火） 20:00 ～ 21:30
　⇒ https://jinjibu.jp/seminar/detl/100225/

大企業勤務時代は強引な寝技足技”根回し”で恥をまき散らしつ営業実績を残してきました。
もし当時コロナが…と考えると齢64としては正直冷や汗ものです。

ただ、リアルであろうとリモートであろうと”根回し力＝巻きこみ力”はビジネスの成功には必須。

ちなみにこのメルマガを通じ、巻き込み力OJT研修を運用保守ベンダー様、大手食品メーカー系IT企業にご採用頂きました。

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【3】9/28（水） 日本オラクル社長「加速するミッションクリティカル・システムのクラウド化」

日本オラクル社長の三澤智光氏をお招きし「加速するミッションクリティカル・システムのクラウド化」（仮）についてご講演頂きます。

IT投資額が横ばい状態を続ける中で、同社は既存システムの保守・運用を削減し、デジタルへの投資を増やすことをユーザーに提案する。具体策は、ITコスト構造の改革とデジタル化による業務の自動化などになる。SIerへクラウド移行方法を提供もする。

大手だけではなく、中堅・中小企業へと拡大を図るため、パートナー企業との協業を強化、拡充もする。

三澤氏に同社のクラウド戦略を語っていただきます。

日時
2022年9月28日（水）15時30分～17時

講師
日本オラクル社長　三澤智光氏

テーマ
「加速するミッションクリティカル・システムのクラウド化」（仮）

定員
会場参加：20名　（TKP銀座ビジネスセンター　カンファレンスルーム6A）
オンライン参加：30名

詳細、お申し込みは… https://it-biz.jp/event/4856

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【4】10/26（水） BIPROGY・キャナルベンチャーズ「オープンイノベーション、新たな可能性」

BIPROGYグループマーケティング部オープンイノベーション推進室室長兼キャナルベンチャーズ取締役の松岡亮介氏をお招きし「オープンイノベーション、新たな可能性」についてご講演頂きます。

他社の技術や知識を組み合わせて、革新的なビジネスモデルやサービスなどを創り出そうとするオープンイノベーション。同社の取り組みを紹介する。とくに社会課題を解決するビジネス・エコステムのパートナーとしてスタートアップと連携するなど、実例を交えて、新しい形のオープンイノベーションのあり方を説明してもらう。中小IT企業が他社の技術や知識などを取り込み、イノベーションを起こすヒントにもなる。

日時
2022年10月26日（水）15時30分～17時

講師
BIPROGYグループマーケティング部オープンイノベーション推進室室長兼キャナルベンチャーズ取締役の松岡亮介氏

テーマ
オープンイノベーション、新たな可能性

定員
会場参加：20名（TKP銀座ビジネスセンター　カンファレンスルーム6A）
オンライン参加：30名

詳細、お申し込みは… https://it-biz.jp/event/4049

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【5】今月の箴言 ＆ 季節の壁紙『夏の終わりの富嶽5景』

宗教と道徳　安岡正篤著『禅と陽明学　下』　48頁

国家が道徳によって滅びるということは絶対にない。

しかし”宗教”によってしばしば滅びている。

それは宗教と道徳というものを区別することがそもそもよくない。

宗教と道徳を区別するのは西洋近代学の観念であって、東洋においては宗教と道徳は一つである。

宗教を離れて道徳はない。道徳を離れて宗教はない。

もし離れたならば、それは誤れる宗教であり、誤れる道徳である。

宗教と道徳とが固く結ばれているほど立派な宗教であり立派な道徳である。

※かつての与党領袖たちが教えを請うた先哲の教えを現与党面々はどう受け止めるのか…

国際連合　安岡正篤著『禅と陽明学　下』 　360頁

いま天下の識者が心から国際連合というものに慊（あきた）らざる所を持っている（中略）

国際連合は平和的問題については喧しく議論をするけれども、国際連合が一番情熱を沸かさなければならない最も道義的な問題になると…。（中略）

あの天下を嘆かせたハンガリー問題。ハンガリ―がソ連共産党の虐政に対し反乱を起こした。

それに対しフルシチョフは大砲と戦車を以ってこれを弾圧した。（中略）

ヨーロッパはもとより、アメリカに居るハンガリー人、その同情者は国際連合に救いを求めた。

けれども国際連合はウンともスンとも言わず何もしなかった。

中共がチベットに試みた弾圧、迫害、虐政というものは、言うに忍びざるものである。（中略）

人類の歴史にもない虐政だ。

ダライ・ラマをはじめとして国連に深刻に訴え、救いを求めた。

けれども国連は何もしない。（中略）

そうしておいて、中共は8億（当時）もの人口であるからいずれ大きな売込み先になるだろうというさもしい算盤を弾いて、そんな目先の利を追い、中共を過大評価している。

中共は国連に入らないと言っているのに、どうぞお入り下さい、などと言っている。（中略）

正義というものが無くなって、目先の算盤勘定、利害打算で動いている。

国連というものは、本来もっと毅然として権威を発揮しなければならない。

※60年以上前の講演録からの引用に触れ60年の時を超えた今まさに…。

学問・道徳・宗教　安岡正篤著『知命と立命』　18頁

道徳とか宗教とかいうものを誤り解して、道徳や宗教を修めることは、悲しんだり、喜んだりせぬようになることと思っている人が少なくない。

これはとんでもないことで、学問・道徳・宗教を修めるという事は、人間がもっとも人間らしくなることである。

人間がもっとも自然真実に錬成されることで、人間を廃業することではない。

※宗教でなく洗脳であらば…人間廃業に至るは必至

幸と福　安岡正篤著『知命と立命』　18頁

われわれは幸と福を一緒に使ってますが、同じ好事でも我々の苦心努力によらず、偶然他から与えられたものを「幸」という。

原因を内に有するー自分の苦心努力から作りだした好事は「福」という。

「幸」必ずしも「福」ではない。「福」必ずしも「幸」ではない。

不幸に似た「福」がある。「幸」実は禍であることもある。

※最後の一文が人生の深さか。還暦を超えようやく六十にして耳順う。ラッキーvsハッピーか…

以下季節の壁紙 『夏の終わりの富嶽5景』をご利用ください。

以上

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東洋経済ONLINE　インタビュー掲載　2016年9月
東洋経済ONLINE　インタビュー掲載　2018年6月
ITビジネス研究会　アフターコロナのIT産業『浮き彫りになった隣国との差・これから…』