富嶽稜線に沈む紫金山・アトラス彗星…残念ながら至極の一枚を得ること叶わず彗星は宇宙のかなたに。
実家仕舞いのバタバタと仕事の合間を縫い日没に合わせ稲村ケ崎へ。俄か天文ファンの大挙で既に時遅く三脚スペースを確保できず呆然としてたら、初老の女性カメラマンが融通してくれ何とか足場を確保。
聞けば日頃は手持ち航空機撮影が中心だそうで、星景写真は不慣れとの事。三脚スペースの御礼にと、三脚の使い方や目視出来ない彗星の画角取り込み法等々、俄か星景写真教室。
昔取った杵柄でいち早く画角に捉えた私の周りには「カメラの液晶モニターに映った彗星写真を撮らせて欲しい！」と、スマホをかざす人だかり。下手の横好き乍ら長く嗜んできた星景写真の道縁無窮が招く一期一会も又楽し。
駄作ですが4点ばかり写真をUPしましたので下記【5】をご笑覧頂ければ幸いかな。
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【1】令和7年 乙巳（きのとみ） CALENDAR2025 頒布開始！
【2】12/18 ITビジネス研究会「IT部門のシェアード社員」講演＆交歓会
【3】11/20～21 スマートシティ会津若松から生まれた中小製造業のデジタル支援
【4】2025/2/13 シンスター公開セミナー：ロジカルシンキング基礎～伝える力～
【5】紫金山・アトラス彗星4点 今月の箴言：安岡先生箴言INDEXより
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【1】令和7年 乙巳（きのとみ） CALENDAR2025 頒布開始！
早いもので今年も時期が参りましたので拙撮カレンダーの頒布を開始します。
5月の写真がちょっとわかり難いと思いますが、中央やや右寄りに鎌倉銘菓”鳩サブレ”の様な雪の文様が見られます。これは”農鳥”と言い、田植えシーズンを告げる、いわば縁起物。2025年が皆さんに取りまして善き年にと願いを込め選びました。
以下GoogoleドライブにデータをUPしましたので、適宜ダウンロード頂きご利用いただけましたら幸いです。
CALENDAR2025 A4版
https://drive.google.com/drive/folders/1ZlaOjNsSZub-UqGogbCrc2rag3zyNE7H?usp=sharing
CALENDAR2025 正方形
https://drive.google.com/drive/folders/1k7Wfe-JeYXJ_RKDEsyuIIaa7MhMWdX2U?usp=sharing
なお、ご自身で印刷が面倒な方向けにTOLOTの印刷配送サービスも用意してます。
適宜ご利用ください。
TOLOTみんなも注文
https://tolot.com/minchu/?code=2741dtr3fa
パスワード 3688
※注文期限は2025/01/26まで
実家仕舞いの手をふと休めると、今年で最後になるであろう庭に色づく南天の赤い実が目に沁みる。
【2】12/18 ITビジネス研究会「IT部門のシェアード社員」講演＆交歓会
2024年12月18日（水）15時30分より、ユナイトアンドグロウ社長の須田騎一朗氏をお招きし「ＩＴ部門のシェアード社員」についてご講演頂きます。
中小企業がIT/デジタル人材を採用、雇用するのは容易なことではありません。自社に最適な外注先を見つけ出すのも大変なことです。
その様な環境の中で須田社長は中小企業が自社のIT/デジタル担当のように活用できる“シェアード社員”という方法を編み出されました。
スキルレベルと料金を明確にし必要な時に必要なだけ使えるシェアード社員。
2019年に株式を公開し、2024年度の売上は約30億円。
今後も年平均15％で伸ばし、まずは社員1,000人の規模を目指すとのこと。
社員の平均給与も2017年461万円から2023年約630万円と大幅アップ。
ここまでの道のりと、これから進む道について、須田氏に大いに語って頂きます。
12月18日（水）15時30分～17時：講演会 17時～18時30分：情報交換会
詳細、お申込みは… https://it-biz.jp/event/7518
【岡田の余談】
当日は私も会場に居りますし、私の知己も多数参加される旨連絡を頂いてるので、会場が縁尋機妙多逢聖因の場になれば年寄りとしては嬉しく思う所。
”シェアード社員”…目の付け所には驚かされました。
その視線、視点、逆転の発想に”人出し”が中心のIT企業に話をするとおおよそ『うちじゃできないよ…』で話が終わる。
競争相手の多いIT人材の紹介市場で、他社が真似できない土俵そのものを編み出した、いわばレッドオーシャン市場におけるブルーオーシャン戦術ではないかと。
中小のエンド企業がIT技術者を準委任で1.0人月雇うとすると、本業の社員より人件費が高い可能性が懸念される。
故にエンド企業が準委任でIT人材を採用するケースはあまり目にしないし、SES会社も目を向けない。
昨今、エンド企業における”内製化”機運が盛り上がってる報道を多々目にするが、”超”がつくような大企業ならいざ知らず、中小のエンド企業では本業と異なる情シスメンバーに対し、しっかりとしたITスキルの育成シナリオや見合った給与評価制度が策定されているだろうか。
酷な表現になるが本業に比し、亜流扱い、コストセンター扱いされてるケースを現場で目にした経験がある。実際はそれが現実なのでは。
となると、中小エンド企業において情シス部門に配属された若手社員は将来への夢や希望、先輩方の成功モデルを目にすることができず、あえなく転職TVCMに押し流されるのでは。
”シェアード社員”は中小エンド企業の情シス部門やDX推進部門へスキル見合いの時間清算方式（タイムシェア）でIT人材・リソースを提供する稀有な仕組み。
ユナイトアンドグロウ自体は正社員としてIT人材を育成しているわけだから、ITスキル向上のための教育制度・体制もしっかり整備されているわけで、給与の元となる評価査定基準は社内公開され”本流vs亜流”で労働意欲をそぐことはない。
技術者目線で言えば、大手IT企業の多重下請け仕事とは異なり、エンド企業において、コンサルフェーズから開発構築運用まで、いわば真のDXの体験・スキル蓄積ができる可能性が有る点も自身の成長、将来を考える上で大きなポイントになるではないだろうか。
サービスを回す上での基礎情報となる技術者スキル管理の綿密さには驚かされた。SES業者のスキルシートとは項目数も階層も大きく異なる点には大いに興味をそそられた。それらを（AI？）活用しミッションとスキルの最適合を図っているのだろう。
この辺りに高い契約更新率の源が有るのではなかろうか。
中堅エンド企業の目線からも、若手IT技術者の目線からも、他に類を見ない視点で作り込まれた仕組みと年寄りの私の目に映った。さすが。
詳細、お申込みは… https://it-biz.jp/event/7518 お勧めします！
【3】11/20～21スマートシティ会津若松から生まれた中小製造業のデジタル支援
ITビジネス研究会では11月20日（水）、21日（木）の1泊2日、スマートシティ会津若松の視察及び特別講演を開催します。
11月20日（水）は「スマートシティ会津若松の全体概要」と「中小製造企業の生産性向上の取り組み（CMEs）」についてアクセンチュア様のご担当様にご講演頂きます。
11月21日（木）はスタートアップ関係の視察となります。先端デジタル活用事例を学ぶとともに、とくに中小製造業の現状とデジタル活用による効果などを目にして頂きます。
CMEsとは、中小製造業の生産性向上プロジェクトConnected Manufacturing Enterprises の略称です。
詳しくはアクセンチュア様サイトをご参照ください。
https://www.accenture.com/jp-ja/insights/public-service/cmes
スマートシティ会津若松については、以下会津若松市様のサイトをご参照ください。
https://aizu-aiyumu.co.jp/
【参考記事】ZDnet デジタル岡目八目2024年7月8日掲載
アクセンチュアの地域活性化拠点が中小製造業のデジタル支援に乗り出す理由https://japan.zdnet.com/article/35220962/
福島県の精密機械部品メーカーのマツモトプレシジョンや西田精機など10社超が導入し”4％の給与アップ”を実現したという。成功事例を元に90社の中小企業に採用を働きかけている。
日時
2024年11月20日（水）13時30分 現地集合 11月21日（木）午後 現地解散
講師
アクセンチュア様、マツモトプレシジョン様他
テーマ
スマートシティ会津若松の取り組みから生まれた中小製造業のデジタル支援
会場
アクセンチュア・イノベーションセンター福島
https://www.accenture.com/jp-ja/about/accenture-innovation-center-fukushima
詳細、お申込みは… https://it-biz.jp/event/7502
【4】シンスター公開セミナー：「ロジカルシンキング」2025年2月13日（木）
少し気が早いですが、来年2025年提供のセミナーです。
ロジカルシンキングの基礎を押さえるだけでなく、演習やグループディスカッションを織り交ぜ、自分で考える、他の人と議論することを通して、「ロジカルに考える」手法を学ぶ！
受講対象・レベル
・ロジカルシンキングの基本を習得したい若手～中堅の方
・考えていることを上手く伝えられていないと課題に感じている方
・ロジカルシンキングの理論は学んだものの、実務で活用できていないとお悩みの方
習得できる知識
・論理的に考えることの実務でのメリットの理解
・自身の考えを伝える際に陥りやすい問題点
・納得感のある論理を組み立てる手法：演繹法と帰納法の理解と活用の際のポイント
・自身の考えを可視化して整理する手法～ピラミッドストラクチャーの理解と活用の際のポイント
日時
2025年2月13日（木） 13:00～17:00
開催場所
WEB限定セミナー ※会社やご自宅でご受講下さい。
詳細、お申込みは… https://www.shinstar.co.jp/services/
1枚目、2枚目 鎌倉市稲村ケ崎 正面中央下は江の島
3枚目、4枚目 裾野市弘法山公園第一駐車場先崖上
＝今月の箴言＝
功臣宿将の殲滅 安岡正篤著『禅と陽明学 下』 260頁
苦労を共にした者を成功した後で疑い、圧迫し、退けるということではだめです。
しかし世間一般では、大なり小なりそうです。
先代の後を取った二代目が、先代と苦労を共にした大事な元老を厄介者扱いにして、
これを忌み憚って追放するようなことが世間には随分ある。
こういうことをする人は政界でも経済界でも結局はダメですね。
一利一害 安岡正篤著『禅と陽明学 下』 266頁
物は一利あれば一害あり。利ばかりで害はないというようなことは人間には無いですね。
これが人間の複雑なところであります。
反対に、害ばかりで益はないというものもない。何か益が有る。
酒なんかでも害ばかりではない。やはり益が有る。
さりとて益ばかりというものもない。矢張り酒に大害はある。
人間のことはすべてしかりです。
就職の為の学問教育 安岡正篤著『禅と陽明学 下』 268頁
学問教育というものが、要するに試験に応募して、及第して就職する手段になってしまった。（中略）
人間を作るため、精神を養うための学問教育ではない。
役人になるための、資格を取るための、試験に及第するための学問教育になってしまった。
山中の賊 心中の賊 安岡正篤著『禅と陽明学 下』 293頁
山中の賊を破るは易く、心中の賊を破るは難し
（王陽明先生の最も有名な箴言。厳しい…。）
安岡先生箴言INDEXとは…
https://okadabec.blogspot.com/p/proverbs_15.html
以上
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┣ 迅速に配信停止致しましてその旨ご報告申上げます。
岡田圭一 090-4923-4682
OKADA Business Engagement Consulting
中堅中小IT系企業の顧問、相談役、アドバイザー、監査役、社外取締役等
累計29社
